2014年7月30日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第13話:カイゼンに設計図は必要ないか? 先日、セミナーに参加されたお客さんのところへスポットコンサルに伺うと、 「組立ラインは●●したいのですがどう思われますか?」 「部品倉庫は▲▲したいのですがどう思われますか?」 「調達リードタイムを短くする […]
2014年7月23日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第12話:5Sの功罪 カイゼン活動を始めようとして、まずは手っ取り早く始められるのが5S。 わたしもカイゼン活動に関わり始めたとき、その内容を理解し、すぐに実践したのが5Sでした。 整理 : 必要なモノと不要なモノを分けて、不要 […]
2014年7月9日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第11話:「コスト削減」だけなく、「売上拡大」を追求せよ コスト削減も誤った方向に行くと ・海外調達で調達コストは安くなるが、品質上の問題が増えてお客様に迷惑をかけたり、調達に時間がかかり、お客様に納期でご迷惑をかけてしまう ・単金の安い外注に仕事を […]
2014年6月20日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第10話:「もの」を減らして生産性を2倍にする 工場や倉庫でまず最初に見るのは 「もの」が多いか?少ないか? 企業は商品や製品を売ってなんぼの世界。「儲けを生み出す商品や製品、部品は多いに越したことがない」をいう声が聞こえてくるかもしれませ […]
2014年6月11日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第9話:動きを見る前にものを見る 「あの作業者、なんかムダな動きが多いなぁ」 改善を始めると、こんな会話が聞こえてきます。 整理・整頓をやって、さて次は「ムダどり」と作業者をじっくり観察。 たしかに作業者を見るとムダな移動、ムダな手の動きが […]
2014年5月21日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第8話:必要なものだけつくる 通常1~2か月で納品、特別なお客様のときは特急対応で1~2週間ですがそれを、 すべてを 1週間 で対応する という話を前回しました。 いくらなんでも、それはとても無理 誰しも、そ […]
2014年5月14日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第7話:どれくらいはやく? 急いでつくったらどれくらい時間がかかりますか? 前回、まずは「はやさ」にメスを入れることをお話ししました。 そうなると、どれくらいの時間でつくれるようにするかが気になります。 と […]
2014年5月6日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第6話:うまい、やすい、はやい うまい、やすい、はやい と言えば牛丼 吉野家、すき家、松屋が「うまさ、やすさ、はやさ」で熾烈な戦いをしています。 ところで御社の製品で、うまさ、やすさ、はやさの3つ […]
2014年4月30日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第5話:社内に混乱を巻き起こせ 「とりあえずうまくやってくれ」 「・・・・・・」 しくみをカイゼンしていくときに気になる社長の一言。 しくみが変わる、現場が変わると 現場が混乱しない […]
2014年4月21日 / 最終更新日時 : 2017年12月31日 wakai3 今週の提言 第4話:しくみカイゼンの第一歩は現地現物から 前回、会社のしくみのKPIは在庫、という話をしました。 (KPI:Key Performance Indicator 利益など会社目標を実現するために日々の活動の成果をモニタリングする指標) […]