コンサルティング | しくみカイゼン研究所

儲かるしくみづくりコンサルティング

各企業の置かれている環境と現状のしくみを踏まえた上で、御社なりの儲かるしくみづくりに向けてノウハウ提供とアドバイスをおこないます。

コンサルティング終了後は自社で改善を継続することを前提に進めます。

※内容等、詳しくは、電話番号（03-3449-7358）あてにご連絡ください。

弊社の経験やノウハウ、そしてこれまでの数多くのコンサルティング実績をもとに中小企業向けに開発した「コンサルティングブック」に従って進めます。各社の製品特性や事業環境などに応じて、各社オリジナルの「儲かるしくみ」をデザインし、実行計画をつくります。また、儲かるしくみの土台づくりにも着手します。

標準工程期間　３～６か月　６回訪問（３～４時間／回）
コンサルティング料　詳しくは、電話番号（03-3449-7358）あてにお問合せください。

儲かるしくみデザインコンサルの内容に加えて、儲かるしくみづくりの実行計画を半年間実践します。改善内容は「儲かるしくみづくり計画」の内容に応じて選択します。半年間実践した後は御社自ら改善を継続することを前提に進めていきます。

標準工程期間　６～１２か月　１２回訪問（３～４時間／回）
コンサルティング料　詳しくは、電話番号（03-3449-7358）あてにお問合せください。

「儲かるしくみデザインコンサル」は以下の第１回～６回まで、

「儲かるしくみづくりコンサル」は第１回～６回に加えて、第６回終了時点で第７回～１２回の内容から必要なものを選択して実施します。

・現状の認識と問題把握
儲けを生み出す３つの要素／会社の脂肪、在庫の分析／現地現物調査の対象製品と範囲を決める／現地現物マップの描き方

・現地現物マップをつくる
現地現物マップの作成／儲かるしくみの方向性を検討する

・儲かるしくみの目標と方向性を決める
儲かるしくみづくりの基本方針／儲かるしくみの目標の設定する／儲かるしくみの原理原則を学ぶ

・儲かるしくみの設計図を描く
工場のしくみを設計する／仕入先とのつなぎを設計する／営業とのつなぎを設計する／業務・ＩＴのしくみを設計する

・工程表を作成する
改善対象と範囲を決める／半年～１年後に実現するしくみを描く／改善手段を洗い出す／改善で起こる課題の洗い出し／工程表を作成する／赤札作戦を実践する

・儲かるしくみの土台づくり
改善活動計画を立てる／改善体制と運用ルールをつくる／実績データの活用／改善活動基準を見直す／改善活動を情報発信する

・置き場を見直す
置き場の基本／レイアウトを見直す／２定を決める／棚をつくる

・作業改善
現状作業の確認と問題点の把握／作業改善の基本原則／作業手順をつくる／多能工計画を立てる

・作業環境整備
現状作業環境の確認と問題点の把握／／作業環境整備の基本原則／「人に仕事」から「場所に仕事」へ変換／作業環境（作業台など）をつくる

・構内物流のしくみづくり
現状の構内物流の確認と問題点の把握／構内物流の基本／ものづくりと運搬の分離／荷姿の見直し

・仕入業者とのつなぎづくり
現状の仕入業者とのつなぎの確認と問題点の把握／仕入業者の絞り込みと連携強化／ＱＣＤのバランス戦略を立てる／調達物流・情報・荷姿で仕入業者とつなぐ

・営業部門とのつなぎづくり
現状の営業部門と現場のつなぎの確認と問題点の把握／営業と現場の連携の基本／営業部門と現場の関係づくり／売れと供給を連携させるしくみづくり

※コンサルティングの可否や導入へのご相談は、無料で行っています。お気軽にお問合せください。（交通費は実費）
TEL 03-3449-7358

お申込みいただいた個人情報は、厳重に管理し、当会が定めるご案内目的以外、法令に定める場合を除き、個人データを事前に本人の同意を得ることなく、第三者に提供しません。