一定の量をいかに少ない時間（人）でつくるか 限られた時間（人）でいかに多くつくるか 生産量／時間（人）つまり生産性をアップさせると製品１個あたりの労務費が下がり利益が増えます。 そこでどの製造業も生産性をアップさせようと […]

「ワカイさん、順調にタイムを伸ばしていますね」   最近マラソンを始めたＡ社長から言われました。   マラソン大会に参加し始めて今年で３年経ちます。   初マラソンは５時間６分でしたが、3月 […]

これからはまとめづくりの大ロットから、必要なだけ小ロットでつくる いわゆる小ロット生産、一個流し生産です。 そうすれば、売れただけつくることができ、売れ残りが無くなる 値下げロスもなく、廃棄ロスもなく 多くの会社が大ロッ […]

「ワカイさんの使う用語のなかで、正しくないものがありますよ」   ２０年ほど前、ある協会の改善事例発表会で某社の方から指摘を受けました。   その会社は用語の使い方に厳しいという噂を聞いていたのでなる […]

「これからは残業時間が多いことは個人評価のプラスとしない！」   この社長の一言が残業減らす第一歩と前回お伝えしました。   すると、こんな質問のメールをもらいました。   「やらなくてはな […]

ワカイさん、残業時間が半分になりました！   それもわずか１～２か月で   １カ月分の残業代も数百万削減、経営的にも効果大です。   いったい何があったのでしょう？   今、働き方 […]

もし社長の会社が業界ナンバー５位なら、どこを目指しますか？   まずは一つアップさせて４位   もうちょっとがんばって３位   それとも・・・・     ちょっと頑張れば […]

「次回来る時までに●●しておくように！」   社長が依頼したコンサルタントが、訪問初日いきなり現場でこんなことを言ったら、社員はどうするでしょう？   その場は社長の手前「はい！わかりました」と答える […]

「ムダどりでひとり一人の生産性がアップしたのはいいのですが、現場の従業員が余裕なくバタバタと動き回っているんです」   もし社長の現場がそんな状況になっていたらいくら生産性が上がっていても要注意です。 &nbs […]

「池の水ぜんぶ抜く大作戦」というテレビ番組を見たことがありますか？   タイトルの通り、池の水をすべて抜いてしまうという内容です。   池は池でも、濁って底の見えない、悪臭ただようような池ですが。 & […]