個性は大事ですが、ものづくり現場の個性は注意が必要です。   たとえば１人完結のセル生産は、一人が一台の製品を最初から最後まで一人でつくるので、 作業者の個性が入りやすいです。   誰でもやらされるよ […]

現場がどのような状況になっているか知るためには、 コンピューター端末のキーボードを叩けばある程度見えてきます。   ある製品の今ある在庫が、適正な量かどうかを判断しようとすれば   （１）　その製品の […]

雪の多い今年の冬は、冬山登山、山スキーで遭難が頻発しています。   遭難しないためには、まずは   基礎体力と適切な装備が必要   基礎体力が十分なければ、登山途中で体力を失って立ち往生して […]

昨年のペヤングから始まり、マクドナルド、和光堂と食品への異物混入問題が メディアを賑わしています。   食品に限らず、メーカーにとって品質問題は重要。   異物混入を含めて不良を全くゼロにするのは難し […]

理想の工場はどんな工場でしょうか？   最新の設備を完備して、工場全体をコンピューターで管理された工場でしょうか？   わたしが大学を卒業して入社したメーカーは、まさにそんな工場を描いていました。 そ […]

弊社では、カイゼンを進めるとき、設計図と工程表をつくることを勧めています。   それに対して、机上であれこれ考えていても何も進まないので、まずは手足を動かすべきだという考えもあります。   確かにそれ […]

「うちの製品は品質が安定しなくて・・・・」   そんな悩みの持っている社長は自社の扱っている製品がどれだけの距離を旅しているか見てみることです。   えっ、製品が旅をする？？？   もちろん […]

「なんでこんなに部品を抱えているんだ！部品の買い方がおかしいんじゃないか？いますぐ見直せ！」   御社もそんな事態は経験ありませんか、こんなとき部品の買い方だけメスをいれればいいのでしょうか？   実 […]

５Ｓが継続できない 社員が５Ｓを信じてなく、具体的な活動につながらない ５Ｓをやっても経営数字につながらない   という話をあちらこちらで聞きます。   ５Ｓは、 整理　：必要なものと不要なものを分け […]

社員は何か命ぜられると、二言目には「無理です」「出来ません」と言うものです。   カイゼン活動でも５Ｓ、ムダどりであれば、「無理です」「出来ません」とは社員は言いませんが、会社のしくみ、ものづくりのしくみを根本 […]